Accomplissement professionnel

Un exemple vécu : De l’imposture à l’élan créatif.

À 43 ans, Marc (nom fictif) occupait un poste exigeant de management de projet dans un grand groupe.
Il avait des compétences solides et entretenait de bonnes relations avec son manager et ses collègues.

Pourtant, quelque chose n’allait pas : il se sentait illégitime.

Ce n’était pas son domaine d’expertise, alors il évitait les confrontations avec des partenaires externes, craignant de ne pas être à la hauteur.

Malgré ses réussites, Marc portait un poids invisible : le syndrome de l’imposteur et une incapacité à se projeter dans l’avenir.
Il avançait sans conviction, avec l’impression de ne jamais vraiment appartenir.

Au fil des séances, nous avons exploré ensemble les histoires qu’il se racontait sur lui-même :
- ses croyances sur ce qu’un "leader" doit être,
- ses attentes envers son manager,
- la peur de ne pas être assez.

Lentement, Marc a redécouvert ce qui l’animait profondément : la culture de son entreprise et les valeurs qui l’avaient attiré dès le premier jour.

Un jour, tout s’est éclairé !

Ce n’était pas une ascension hiérarchique qu’il recherchait, mais une contribution plus authentique.
Il voulait aligner ses actions avec ce qui comptait pour lui : des projets porteurs de sens, comme le sponsoring d’initiatives alignées sur les valeurs qu’il admirait tant.

Marc a quitté nos séances avec une vision claire : il ne cherchait plus à prouver sa légitimité.
Il bâtissait, pas à pas, une nouvelle manière de contribuer, où son expertise, sa sensibilité et ses aspirations se rejoignaient enfin.